2009年01月31日

S組織の崩壊

最初の問題は、S市のK販社のグループの崩壊でした。

最初こそ100人ほどの動員がありましたが、

その後は何度かセミナーを開くのですが、

そのたびに参加者は段々減っていき

会場には結構料金の高いホテルを借りていたので、

何とか動員をお願いしても、

表面的には頑張るそぶりを見せていたのですが

組織のメンバーさんから連絡を頂いて、びっくり!

K氏は密かに他の商品のネットワークを始めていて、

メンバーさんたちに

盛んにそっちへの移動登録を迫っていたのでした。


それが嫌で段々メンバーを抜けていく人が増えて、

いつの間にか、取り巻きの4~5人だけ残り、あとは

雨散霧散の状態に陥ってしまいました。


そしてK氏に代わって元々東北出身のM部長が

残りのメンバーをまとめてセミナーを開催するようになり、

いつの間にかK氏のお仲間は

自然消滅のような形になってしまったのです。
posted by 50おっちゃん at 07:45| 福岡 ☔| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月29日

思惑違い

とにかく、自分が考えた以上に多くの問題を抱えたままのスタートで

どうなるものかという感じでした。


東京での最初のスタートからかなりの人が離れていったのは、

I 社長の印象がそれまでは求心力と情熱の人という感じでしたが、

いろんな話を聞いているうちに、

わりと独善的であまり人の話を聞き入れては呉れない人という印象に

変っていったためだったのだと想像出来ます。


特にそれぞれ販社になったような人たちは、

それなりに自分の主張というものが有り、

それが受け入れられないと分かった時、

一人去り、二人去りという感じで、段々抜けて行き

結局は、最初からI 社長の組織だったメンバーと

ほんのわずかな他の組織のメンバーが付いてきただけという

状況でした。


つまり、僕が最初に持った印象とは随分かけ離れた

状況からのスタートでしたから、

残ったメンバーを大切に考えなければという思いで

最初の提言を試みたのでしたが、見事に失敗しました。


こうなったら、僕の役目は

I 社長と組織のメンバーさんたちのクッションになる事だと

覚悟を決めました。

ところが、これがこのあと僕をいろんな意味で、苦しめる結果となり

1年半程度で、とんでもない大病を引き起こす事になるのです。

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2009年01月26日

性格が災いの元

E県の事があった後、東北のS市に向かったのですが

ここの代表販社のK氏は前に述べたように、

年齢も僕やI 社長より少し上で、性格も短気だったので、

E県の時の様には行きませんでした。


I 社長の上から押し付けるような態度に猛烈に反発して

食事の席で大喧嘩になってしまいました。


ここでも僕は仲裁役みたいな格好で、

場を収めることになったのですが、

しこりは残ったままになってしまいました。


今度のK氏との事はほんの引き金的な事で、

このあと、I 社長の本質が随所に表れるようになって、

究極的にはこの性格が災いとなって、

後で決定的な打撃を受けることになるのですが、

詳しくは、この後の話を進めていくうちに分って来るでしょう。
posted by 50おっちゃん at 09:12| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月24日

K氏のため息

彼は部屋の中へ入ってから、椅子に腰掛けると

「Mさん、I 社長の今日の剣幕はどうしようもありませんね。

僕達、これからあの社長の下で

仕事をしていかなければならないのでしょうか?

確かに前の会社の時は自分達の上位販社と言う立場でしたから、

ある程度の事は指示に従いましたが、これからは立場が違ってきますので

自分としては、自分達の仕事が出来るだけスムーズに運ぶように

ある程度の要求はして行きたいと思っていたのですが・・・」

と深いため息をついたのでした。


僕はK氏の言葉を聞くと

「Kさん、それは違うよ。

会社も、これまでのように全てがI 社長ひとりの考えだけで動くようでは

伸びるわけも無いよ。

僕の考えは、全国を4人の販社でエリアごとに管轄してもらって

それぞれの責任で組織を拡大してもらうのが理想なんだ。

そのためには、I 社長に物言える実力を

各販社につけてもらいたいと思っている。

特にKさんには全体でもカリスマ的な存在に

なってもらいたいと思っている。

とにかく、これから売り上げも組織も拡大するように

僕も精一杯の応援をするから頑張ろうよ。

それまでは仕方ないから、

今はじっと我慢してI 社長の言うとおりにするしかないだろうなぁ。」

と励ましました。

というよりは、自分自身にも言い聞かせる意味の方が

強かったかもしれません。

posted by 50おっちゃん at 12:57| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月22日

W専務のTELとK氏の訪問

僕は「専務、多分I 社長の性格からして、

あの方は自分が思ったこと以外には

あまり効く耳は持たないような気がします。


こうなったら仕方がありません。

あの方の考えることに、

白も黒、黒も白という思いで付いていくしかありませんね。

専務も大変だとは思いますが、

内勤の事はしっかり専務に管理していただくしかありませんので

宜しくお願いします。」というしかありませんでした。


そしてしばらくすると今度は部屋のドアをノックする音。

ドアを開けるとそこにはK販社が立っていて、

「お休みのところ申し訳ありませんが、少しお話しがあります。

お邪魔しても良いでしょうか?」


手には数本のビールの缶を持っていました。


僕は「どうぞ、中へ入ってください。お話聞きます。」と言って

K氏を中へ入れました。
posted by 50おっちゃん at 08:52| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月21日

前途多難!

そしてそれまでは和やかな雰囲気だったのが、

急にしらけたような状況で、

何となくその場は解散になってしまいました。


僕がやれやれと思いながら宿泊先のホテルの部屋に着くと

直ぐにW専務から電話があり

「Mさん、今日は本当に申し訳なかった。

やっぱり素直に聞く分けなかったんだ。

元々M子(I 社長の名前)は人のいう事をハイと言って

聞くような性格じゃなかったのに、無駄な事をさせて悪かったね。」


W専務は、スタートした当初から

この会社の事務処理の不備に困っていて

何とかしばらくはI 社長に事務所にいてもらって、

きちんと事務処理をして欲しいと思ったのでした。


何故なら、未だメンバーも未だ流動的なので、

事務処理で不備があったりすると

新しいメンバーも不安になったり、

不満を持ったりする恐れがあるので

そこがきちんと整備されるまでは

I 社長に事務所に落ち着いていて欲しいと言ったのでした。
posted by 50おっちゃん at 08:09| 福岡 | Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月20日

I 社長の怒り

とりあえず、食事をしながら

最初はとりとめの無い話をしていましたが

お酒も入ったりしながら話しているうちに、

皆が僕に目配せをして、

メモの要望について話すように促したので

おもむろに「I 社長、これから先の業務のあり方について、

みんなの意見、要望について聞いて欲しいのですが・・・」

と切り出すと、

「何なの?W専務が言った事なら、私は指図は受けないわよ。

第一何なの?私を差し置いて、皆で勝手に話し合って、

いきなり要求を突きつけるなんて!」と、

取り付く暇も無い剣幕でがなり立てたのでした。


「社長、皆さんは、別に要求とかそんなつもりで、

社長にお願いしているわけではなく、

これから何とか会社を発展させる為には、

こうした方が良いのではないかという事を

いくつか社長に打診しているだけですから、

お気を悪くしないで、冷静に考えてください。」

と、僕がなだめても、

いきり立って聞こうとはしませんでした。
posted by 50おっちゃん at 07:11| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月19日

セミナーのあと・・・

最初のE県のセミナーの後でも、

地元のK販社、M部長、I 社長の義兄のW専務、

僕、I 社長の6人で、

食事を兼ねたミーティングをやったのですが、

その時、僕はW専務に事前に呼ばれ、

あるメモを預かったのです。


メモの内容は、I 社長へのいくつかの要望が

箇条書きになったものでした。


W専務はI 社長の姉の夫という関係ですので、

身内みたいなものですから、

みんなとミーティングをする前にI 社長には

メモの内容についての事を話したのです。


ところがI 社長はその事が気に入らなかったらしく、

聞こうとしなかったみたいで

仕方なく、僕の口から、

皆がそろったところで言って欲しかったみたいです。


僕は、I 社長が来る前に他の4人を交えて、

メモの内容の事を話し合いましたが、

みんなの意見もそのことに一致していたので、

他の人を代表して、

その事をI 社長に告げることにしました。


しかし、その事がその後の僕とI 社長の間に

微妙な隙間が生じる結果になったのです。
posted by 50おっちゃん at 15:30| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月18日

血液型のせい?

もちろん、その事は最初の話の時に

僕が仕事を引き受ける条件にしていたので

I 社長も

「もちろん、新しい会社はメンバーさん達あっての会社だから、

当然、いろんな企画や方針は、

皆さんの意見を聞いてからやっていくつもりです。」

と約束してくれたのですが、

基本的には何にも変わる事はありませんでした。


やはりこれまでと同じように、一応は各販社に対し

要望があれば、どしどし意見を言ってくれと言うのですが

結局、自分が気に入らない事には

耳を貸すことはありませんでした。


僕は血液型の事はあまり分かりませんが、

彼女はB型の女性で、

人の話にB型の女性は自分本位で、

あまり人のいう事を聞かない性格の人が多いと

聞いた事がありますが、そういえばなるほどと

頷けるような気がします。


立場が変っても本質的なものは

中々変える事は出来なかったようです。
posted by 50おっちゃん at 08:26| 福岡 | Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月16日

I 社長の性格

彼女の長所は、強いリーダーシップと、

旺盛な行動力、それに情熱的な語り口でした。


それがネットワークのリーダーとしては

この上ない力を発揮出来たのです。


しかしながら、以前から独善的なところがあり、

人の話は聞いている振りはしていても、

結局は自分の考えを押し通し

結構強引に物事を進める嫌いがあり、

それがメンバーの反発を呼ぶ事もありました。


そのことに付いては、

僕自身も若干の懸念は持っていましたが、

僕としては、

I 社長も昔は単なる一代理店と言う立場でしたので、

それで事が済んでいましたが、

さすがに流通の元締め的な立場ともなれば、

それまでとは立場も違ってくるので、

もう少し人のいう事も耳に入れて

円滑な運営を試みるのではという

期待感もあって今度の仕事を引き受けたのでした。
posted by 50おっちゃん at 08:24| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月15日

K氏の不満爆発!

とりあえずは人数もかなり集まっていましたし、

表面上は何事も無く進みましたが、

I 社長の耳には人伝に

きな臭い噂が耳に入っていたみたいです。


K氏とその近親の人たちは表面的には

こちらの組織に移動した形にはなっていましたが、

前の会社にもまだ籍を置いたままで、

他のメンバー達にも

退会届を出すのを待つよう指示していたらしく

その事をセミナーのあとの食事会の席で

I 社長がK氏に問いただすと、

K氏は、急にけんか腰で、

「移動はしているのだから改めて退会届を出す必要はないでしょう。

それよりもう少し組織を固める為の会議とかをきちんと決めて、

細かい取り決めを、皆でやらないのですか?

全てI 社長のところで何もかも決めるようじゃ、

私らも気持ちよく仕事が出来ませんよ。」

と突っ掛かって来ました。


例の悪い癖で、I 社長の問い掛けにかっとなって

それまでの和やかだった雰囲気も

急に険悪になってしまったのでした。


どうやら、彼は何もかもを自分だけの考えで決めてしまう

I 社長のやり方に鬱憤が溜っていたみたいでした。


実は、僕も彼も以前、I 社長の担当をしていた事があるので

彼女の性格は良く分かっていました。
posted by 50おっちゃん at 07:53| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月14日

火種

実は、今度の分裂の話にも

I さんが一番気を使ったのがこのK氏の存在でした。


組織は弱体していても東北地区はこのK氏に任せる他なく

彼がごねたら困るという事もあり、

腫れ物を触るような対応でした。


I さんは今僕がやっている役割を、

1度は彼にやらせようかとも考えたそうです。

もし、僕が断っていたら、多分彼にやらせていたかもしれません。


彼も僕と同じような仕事をしていましたから、

インストラクターとしては十分対応出来るでしょう。


ただ、I さんがどうしてもK氏に決めかねていたのは、

彼の性格が全国のメンバーに

果たして受けいられるかというと、多分難しい

と考えたからでした。


彼の気持ちとしては

自分がやりたかった仕事が僕のところへ回ったのが

内心では面白くなかったかもしれません。


それでも、当地に着いた時は、昔の上司でもあり、

それまでは比較的仲の良い関係でもあったので

一応、歓迎ムードで迎えてくれました。
posted by 50おっちゃん at 07:25| 福岡 ☀| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月13日

K氏の性格

理由の一番は、彼の性格が災いしていたようです。


年齢は僕よりちょっと上でしたが、

リーダーシップもあり、女性を扱う商売をしていたので、

最初は上手く行っていたみたいですが

非常に短気な性格で、

ちょっと気に入らない事があると、当たりかまわず

怒鳴り散らす癖があり、

女性にとってはちょっと恐い存在だったみたいです。


また、男性会員と女性会員への対応が極端で、

女性には親切に対応するのに男性には

かなり厳しい対応をしていたために、

かなり実力のある会社の社長とか、人脈豊富な男性などが

次々と組織を辞めて行きました。


その上にメンバーのある女性と親しくなってからは

自分の事務所にしているマンションに住まわせ

愛人同様の生活をしていて、

他のメンバーにも周知の事となっていました。
posted by 50おっちゃん at 06:48| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月12日

東北へ

E県でのセミナーはまずは成功と言ってよかったと思います。


次に訪れたのは東北のS市ですが、

ここの代表販社は昔僕と一緒のA社で働いていたK氏で、

彼は僕がI 社長の担当をしている時の部下でしたが、

僕が退社した後は、その地区の課長として

しばらくI 社長のところを担当していた縁で

A社を辞めたあと、I 社長の誘いでこのビジネスを始めたのでした。


彼は元々A社にはいる前は保険の代理店に勤務していたらしく

保険の外交員の女性との親交が多く

ネットワークビジネスにはもってこいの環境でした。


彼はA社を辞めた後はIさんとのビジネスに奔走し

これまで親交のあった保険レディを中心に組織を伸ばし

一時は会社のトップ売り上げを達成したほどの勢いでしたが

いろんな問題で組織が壊れだし、

一時の勢いは無く
かなり弱体化している状態でした。
posted by 50おっちゃん at 09:02| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月11日

トークマニュアル

一応マニュアルトークは自分なりに作っていましたが、

果たして上手くみんなに伝わるのかが心配でした。


何とか1時間ほどの話を組み立てていたのですが、

とりあえずは時間通りに終わり、

あとは質疑と体験、ビジネスの話などで

約2時間のセミナーが何とか終了しました。


セミナーのあとで、販社と代理店だけ残ってもらって、

I 社長同席でセミナーの感想を聞かせてもらいましたが、

皆は口々に

「難しい理論なので、

お年寄りに理解してもらえるかどうかを心配したけど、

解かりやすく噛み砕いて話してくれたので、

非常に解かりやすかった。」


「以前の会社のインストラクターは

マニュアル以外の話が出来なかったので

どうしても話が難しかったのが、

今回はお年寄りにも理解出来たと思う。」


「健康相談にも的確なアドバイスを呉れるので安心。」

などなど、結構好評だったのでちょっと一安心。
posted by 50おっちゃん at 06:31| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月10日

セミナースタート

何はともあれ、最初のセミナーは

E県のM市の公共施設で行ったのですが、

40名くらいの人が集まりました。


最初のセミナーという事で、

旧メンバーに片っ端から声賭けをしたらしく

その中で、前の会社に残る人、新しい会社に変る人が

はっきり分かれたみたいです。


理由は色々あったみたいですが、

ここは比較的結束力が固かったみたいで

販社に対する不満を持っていた人たちが若干抜けただけで

あとは殆んどこちらへ移動したようです。


その日の参加者は40名足らずでしたが、

グループ全体としては8割くらいがこちらに移動したみたいで、

やはり新しい組織の中では最大のグループには

間違いありませんでした。
posted by 50おっちゃん at 07:56| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月09日

不安定な組織

実は分裂後もあちこちで綱引きがあり、

内心ではまだ進退を決め兼ねている人も多く、

最初の東京でのメンバーにも抜けた人がいたり、

新たに入会したりでかなり変動がありました。


どうも僕が心配していたとおり、

新体制があやふやな感じなのに

不安を感じ、あの時はいったん移動しようと思った人たちも

前の会社の切り崩しにあって、

決心を翻した人がかなりあったみたいです。


無理も無い話で、今まで一緒に活動してきた組織の人が

全部自分についてくる保証はありませんので、

これから改めて組織を固めていかなければならない時に

新体制が不安定な状態では

心許ないと考える人もいたみたいです。


そして結局は元々I 社長のグループだった人に

他のグループで前の会社に対して不満を持っていた人たちが

加わっただけのスタートになったみたいです。
posted by 50おっちゃん at 08:16| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月08日

セミナー開催

仕事の殆んどはセミナー開催で、

僕が商品説明と健康相談を受け持ち、

あとはその地区の販社が、進行係を勤めるという方法でした。


後日、セミナーの予定を立てて第一回目の開催を

近くの市民会館の小ホールで行う事を打ち合わせて、

いったん会社に戻りました。


会社に戻ると、他の地域からのセミナーの要請が届いていました。

会社の販社のグループを大きく分けると、

東北、関東、関西、四国、九州にそれぞれ、

まとめ役のような販社がいて

セミナーはそこを通して要請があるようになっていました。


とりあえず四国から始め、

そのあと東京、仙台、福岡、大阪、名古屋の順に

予定が入っていました。


どの地区にも未だ分裂の影響が残っていて、

前の会社の残りのメンバーなどによる不穏な動きがあり、

セミナーの妨害も考えられるとの事で、

しばらくはI 社長と同道することになりました。
posted by 50おっちゃん at 06:36| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年01月07日

Kグループの実力

このK氏のグループは前の会社の時はI さんの傘下として

一番活躍していたグループで

I グループの半分近くの売り上げを挙げていたのでした。


I さんにしてみれば、分裂の話があった時、

このグループが付いてこなかったら

独立もあきらめていたに違いありません。


まさにこのグループはI さんの命綱のような存在でした。

I さんが、まずはここを出発点にと考えたのも

無理は無いと思いました。


ここで、上手く行かなかったら

スタートからつまずく事になります。


事務所での顔合わせは上手く行ったと思います。

一応、女性軍のお眼鏡にもかなったみたいで、

その夜、近くの居酒屋での歓迎会には

主だったメンバー全員が参加してくれました。
posted by 50おっちゃん at 07:57| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

鍵を握る K K Kグループの実力

ただ、このグループは前の会社の時はI さんの傘下として

一番活躍していたグループで

I グループの半分近くの売り上げを挙げていたのでした。


I さんにしてみれば、分裂の話があった時、

このグループが付いてこなかったら

独立もあきらめていたに違いありません。


まさにこのグループはI さんの命綱のような存在でした。

I さんが、まずはここを出発点にと考えたのも

無理は無いと思いました。


ここで、上手く行かなかったら

スタートからつまずく事になります。


事務所での顔合わせは上手く行ったと思います。

一応、女性軍のお眼鏡にもかなったみたいで、

その夜、近くの居酒屋での歓迎会には

主だったメンバー全員が参加してくれました。
posted by 50おっちゃん at 07:22| 福岡 ☁| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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